7月25日，集團公司召開上半年經營形勢分析會，分析上半年生產經營及財務運行情況，安排部署下半年工作。集團公司在家領導班子成員、本部全體人員、各控股公司領導班子成員及其財務部負責人參加了會議。

會議通報分析了集團公司生產經營情況和財務狀況。各控股公司匯報了上半年生產經營情況，重點查找了存在問題和不足，并提出下階段主要工作目標和具體措施。本部各部門匯報了上半年重點工作任務完成情況和下半年工作安排。集團公司領導、總經濟師、顧問分別結合各自分管工作，對上半年各部門、控股公司的工作進行了點評。上半年，集團公司完成發電量29.01億千瓦時，同比增長103.9%；完成供熱量561萬吉焦，同比增長4.3%；實現收入9.86億元，同比增長50.4%，經營成果好于預期。

集團公司黨委書記、董事長、總經理褚偉在會上作重要講話。他總結了集團公司上半年工作主要成績和不足，分析了集團公司當前面臨的形勢。他指出，上半年，集團公司全體干部職工認真貫徹年度工作會議精神，積極把握經營局面，努力駕馭復雜形勢，重點完成了三家新能源企業整合，簽署昊凱生物公司仲裁和解協議，開工建設太陽山風電五、六期項目等三件大事。

對下半年工作，褚偉要求：一是要全面完成年度目標任務。各部門、控股公司要講政治、顧大局、負責任，切實把思想統一到集團公司的決策部署上來，不講條件，不講理由，不打折扣，全力確保年度目標任務的完成。二是要深入推進“五大板塊”的規劃發展。要以新理念、寬視野、高眼界謀劃“五大板塊”建設，加快推動集團公司創新發展。三是要穩妥推進銀川熱電公司機組關停工作。要提高政治意識和大局意識，積極支持銀川市關停決定，依法合規推進關停工作。四是要切實提升管理水平。要嚴格開展全面預算管理，做細對標管理，做活市場營銷，做實安全生產管理。五是要不斷強化黨風廉政建設。要持之以恒落實中央“八項規定”精神，馳而不息糾治“四風”，積極營造風清氣正的干事創業環境。扎實做好集團公司正在開展的內部巡察工作。

褚偉強調，要進一步加強作風建設與干部管理。他指出，當前，集團公司面臨嚴峻考驗，集團公司上下必須轉變作風，加強管理，提振精氣神，匯聚正能量，力促年度目標任務全面完成。一是要提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律和政治規矩；二是要強化獎優罰劣，堅持有為才有位；三是要強化工作合力，增強大局意識。要繼續保持昂揚的斗志和頑強的作風，以爬坡過坎的毅力和破釜沉舟的勇氣，全力跑好后半程，確保完成集團公司全年目標任務。 （集團本部 馬 萍）